编者按：从一方小板材起步，到构建起大家居的宏伟版图，再到推动家居产品绿色发展。三十余载的不懈奋斗与创新，兔宝宝绘就出一幅绿色创新的品牌画卷。兔宝宝的发展史，也是中国家居行业不断向新向好发展的鲜活缩影。本期内容聚焦企业制定更高行业标准、强化品牌研发创新等维度，深入剖析德华兔宝宝加速迈向全球市场的战略布局与实践路径。

　  中品记者：当初，兔宝宝毅然推出中国首个明确环保标准的E1级板材。是如何锁定健康家具这个赛道的？面临哪些困难，如何克服的？

　　詹先旭：原有的国家、行业标准没有明确甲醛释放限量要求，企业间的技术水平也差参不齐。不同企业的产品，质量存在很大差距。因此，之前的标准，并不能满足市场和行业发展的需求。消费者也面临模糊混淆的情况，难以选择到真正高品质产品。

　　这种情况下，标准就像“一把尺”，规范了市场交易体系，有效避免了“劣币驱逐良币”的现象。这不仅为行业的健康可持续发展奠定了坚实基础，也提升了市场整体水平。

　　标准制定的难点在于如何确立具体范围。标准过高，会导致行业进程缓慢。标准过低，则会造成行业准入门槛低，不利于技术进步。为此，兔宝宝与全国人造板标准化技术委员会、全国木材标准化技术委员会、全国家具标准化技术委员会等组织合作开展了一系列调研与讨论，共同推动了相关标准的制定。

     此外，维持标准的先进性也是一个至关重要的方面。从E1级到E0级，再到ENF级，每一次标准迭代的背后，都是技术的突破与产业的升级。ENF级意味着人造板及其制品的甲醛释放量限制在≤0.025毫克/立方米以内，这也代表了当前国际上的最高环保标准。

　　创新，是前进的动能

　　中品记者：兔宝宝以 “研发领先、设计领先、人才领先、管理领先、文化领先”五大领先为竞争力法宝。这 “五大领先” 是如何支撑品牌打造的？

　　詹先旭：在兔宝宝的理念中，创新占据重要地位。首先是技术创新方面，公司成立之初，便设立了技术部门，同时还积极向外界“借力”。我们与高校建立合作关系，构建起“政产学研用”模式，搭建了省级技术中心、重点企业研究院、博士后工作站等高能级研发平台。此外，我们还引入多位院士，组建了专业的专家团队，为我们的技术研发“把脉”。目前，我们拥有1万多平米的研发基地、价值6000多万元的研发设备，每年投入上亿元研发经费。

     经营创新角度上，我们创建了行业中首个专卖模式，引领家居行业从传统的建材市场零散销售转向专卖体系，拉近了生产端与用户端的距离。消费者因此能够更近距离地接触产品，安心进行选择。

　　在管理创新层面，我们始终致力于打造全面质量管理体系，率先导入卓越绩效管理模式。2013年，兔宝宝荣膺浙江省政府质量奖，这是对我们实施全面质量管理和卓越绩效模式的莫大肯定和鼓励。

来源：德华文化传播